segunda-feira, 1 de junho de 2015

.: Namoro no Trabalho. Os dois lados da moeda

Por: Alexandre Slivnik*


Algumas empresas ainda proíbem relacionamento entre seus colaboradores. Outras até incentivam. O que tem por trás dessas decisões das empresas? Afinal, é possível ter uma ideia para o trabalho depois de pegar altas ondas no mar. Ou encontrar uma oportunidade de negócios na festa de aniversário do coleguinha do seu filho. Quando não impedimos que coisas pessoais apareçam no trabalho e coisas do trabalho apareçam na vida pessoal, tudo fica mais fluido, mais fácil e conivente com um único propósito: a realização. Afinal, a vida é uma só! É impossível sermos duas pessoas diferentes!

Não precisamos mais dizer que pessoas apaixonadas produzem mais. Não importa qual seja a paixão, mas pessoas que têm brilho nos olhos e estão de bem com a vida, sempre trazem mais resultados para as empresas. Mas se o clima corporativo só gera pressão, isso acabará refletindo na vida pessoal. Fica difícil virar esse jogo a favor da felicidade, se a empresa não ajuda. Estresse puxa estresse. Bem-estar puxa bem-estar.

Tente se lembrar da primeira paixão da sua vida! Todos nós já estivemos (ou estamos) apaixonados por alguém! Talvez tenha sido na escola ou alguém que morava perto da sua casa. Você será capaz de lembrar a roupa da pessoa, do cheiro, da voz e de muitos outros detalhes que fizeram você se apaixonar por ela.

Estar apaixonado tem relação direta de como você leva as coisas no seu dia a dia! É aquela velha máxima de ver o copo meio cheio ou meio vazio. Pessoas apaixonadas veem o copo meio cheio! Enxergam o problema como algo simples de ser resolvido, pois na vida dessa pessoa apaixonada, tudo é maravilhoso e nada é capaz de quebrar esse encanto!

Quando algo de ruim acontece no seu dia a dia durante o seu trabalho como, por exemplo, seu computador trava e você fica horas esperando que se resolva. Se você não está apaixonado, você geralmente vai ficar muito bravo e com uma carga de energia negativa que pode prejudicar sua produtividade quando esse problema for resolvido. Quando isso acontece e você está envolvido emocionalmente com alguém, você vai atrás de resolver o problema com muito mais vontade e boa energia, o que será capaz de envolver as pessoas que estarão a sua volta!

Se você é um gestor de equipes, permita que sua equipe esteja apaixonada! E se for por alguém também da sua equipe, agradeça! Afinal, duas pessoas apaixonadas serão muito melhores para o ambiente de trabalho do que duas pessoas que se odeiam! Se você demonstrar preocupação com o bem-estar de seus colaboradores, ganhará a sua confiança e gratidão, e consequentemente, um profissional completo, capaz de dedicar ainda mais para alcançar uma meta. Manter um funcionário feliz é a tendência para as corporações que querem crescer

Separei 4 dicas para que o namoro entre duas pessoas da mesma empresa seja benéfico para todos:

1) Não há, na legislação brasileira, uma proibição. No entanto, normas internas podem conter proibição de relacionamento amoroso entre seus funcionários. É preciso estar atento a isto.

2) Deixe os beijos ou carinhos de lado quando estiver no trabalho, afinal, o comportamento profissional deve prevalecer.  Se o romance acontecer entre o chefe e o subordinado, a atenção deve ser ainda maior.

3) Não comente detalhes do relacionamento na empresa. Pode gerar fofoca e problemas desnecessários.

4) Jamais chame o seu namorado, ou namorada, por nomes ou apelidos carinhosos durante o expediente.

No mais, aproveite ao máximo essa fase deliciosa. Pois como diz o filósofo e escritor brasileiro Mario Sergio Cortella, “a vida é curta demais para ser pequena”!

*Alexandre Slivnik iniciou carreira aos 16 anos na ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, onde tomou paixão pelo universo de treinamento e desenvolvimento. Neste período, formou-se em Educação Física pela Universidade Mackenzie, com ênfase em Qualidade de Vida Empresarial e aprendeu ainda mais sobre esta área desenvolvendo importantes projetos em treinamento. Tornou-se, anos mais tarde, diretor executivo da ABTD, responsável pelo setor de eventos que desenvolve o maior congresso de treinamento da américa latina, o CBTD. Autor do livro best seller "O Poder da Atitude" (Editora Gente, 2012), e com 17 anos de experiência na área de RH e Treinamento; um dos maiores especialistas em excelência Disney no Brasil fez diversos treinamentos com o Disney Institute sobre os temas: Excelência em Liderança, Inovação e Criatividade, Qualidade em Serviços e Excelência em Negócios; Palestrante Internacional com experiência nos EUA, ÁFRICA e JAPÃO.  Slivnik é referência para os seguintes assuntos:

- Atendimento ao Cliente
- Liderança
- Vendas
- Treinamento & Desenvolvimento
- Recursos Humanos 
- Gestão de Pessoas
- O Estilo Disney de Excelência

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